一月 29th, 2010  | Tags: ,

这个影片,让玩魔兽的玩家都流泪,是因为说出了他们这一年来的心声。这个影片,让不玩魔兽但玩其它游戏的人流泪,是因为所有的游戏处境都差不多。这个影片,让不懂游戏的人流泪,是因为大家的互联网处境都一样。

岂能因声音微小而不呐喊?

一月 18th, 2010  | Tags:

http://news.163.com/10/0118/09/5TA3V2PT0001124J.html

这个sb机构,找只疯狗来把它fuck了吧!

一月 16th, 2010  | Tags:
  1. 基于各种因素考量,Google没被gfw,大家可以继续使用。。。可能性不大,他们已经足够恐惧了,捂了这么多年,怎会功亏一篑。
  2. Google可能早有准备,已经有了应对措施,比如去中心化,至少在检索方面可以实现吧。
  3. 寄托于希拉里的“孟姜女计划”,这条也有很多想象空间,我已经在twitter上发过一些。

反正既然zf已经公开表态,中国的互联网是开放的,那就应该不会真的形成严格意义的“大中华局域网”,只要不从硬件上断绝,希望就还存在。

一月 14th, 2010  | Tags:
对于谷歌的上述举动,身在香港的阿里巴巴董事局主席马云告诉本报记者,放弃是最大的失败。
新华都CEO唐骏亦认为,谷歌如果退出中国,将是巨大的失误。
摩根大通预测,如果谷歌退出中国市场,2010年的营收将减少6亿美元。百度和其他一些本土搜索引擎都将从中获益。
尽管这6亿美元仅相当于谷歌季度营收的10%左右,但谷歌损失的是未来。早在2008年,中国网民数量就已经达到2.5亿,超过美国,成为世界上互联网用户最多的国家。2009年上半年,用户数已增长到3.5亿。
一位不愿透露姓名的前谷歌中国雇员则表示,谷歌此举显得不够理性,这相当于退出这个拥有逾3.6亿用户的全球最大互联网市场。

脑残吗?Google对于自身损失多少的评估难道不比你们清楚100倍? 考虑问题都不在一个层次上!
所谓企业的社会责任,所谓信念,都只是说说的?如果一直没有底线、没有原则的妥协,总有一天,你会完全丧失自我。

一月 14th, 2010  | Tags:

又想起了这段话:

波士顿犹太人大屠杀纪念碑铭文:
起初他们追杀共产主义者,我不是共产主义者,我不说话;接着他们追杀犹太人,我不是犹太人,我不说话;此后他们追杀工会成员,我不是工会成员,我继续不说话;再后来他们追杀天主教徒,我不是天主教徒,我还是不说话;最后,他们奔我而来,再也没有人站起来为我说话了。
      ——德国牧师马丁·尼莫拉

哥只想说一句:是男人,该勃起的时候就不要东瞅西望—– 谨以此言送给 Microsoft,Dell,Intel,NVIDIA以及你们所代表的各行业各领域。

七月 7th, 2008  | Tags:

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发件人:10658830
08奥运离我们越来越近了,让我们一起用音乐为奥运加油吧!回复数字即可下奥运彩铃:1奥运北京;2壮志在我胸;3梦想战场;4加油英雄,2元/首。
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翻译一下:让我赚你的钱吧,这样咱们就是共同为奥运加油~~~ -_-!!!

当我们习惯了这种无耻,难免某一天。。。我们也会说出如此无耻的话。

 

六月 6th, 2008  | Tags: , ,

音频介绍:虚拟发廊(超级真实的3d环绕效果)

必要条件:
 首先要带上耳机(音响的话没有效果),尽量让周围的环境安静下来(这个很主要!!),调高音量,闭上眼睛..然后点击播放按钮,亲身去体验吧。。。

虚拟发廊,超真实的效果

五月 28th, 2008  | Tags: ,

web2.0带来许多新奇好玩的网站,这次说几个在线听歌的:

英文的

  1.  last.fm, 已经推出了中文版,不过中文歌好像不太全,有客户端,可以记录本地播放器对每首歌的播放次数,从而判断你的音乐喜好。用来听英文歌不错。
  2. pandora.com 潘多拉音乐盒?老牌的在线音乐网站,不过已经不对 listeners located outside of the U.S. 开放了。用代理或许能上?没啥必要!

 

中文的

  1.  yobo.com 友播,据说是基于ROR构建的,挺不错,最近用的最多。
  2.  songtaste.com 桑啼,看上去就很web2.0 。
  3. sina music box, 大门户啥都做,nana同学推荐的,看上去也很不错,不过我还是更相信专业。网址是:http://music.sina.com.cn/yueku/
五月 21st, 2008  | Tags: ,

某国家机关单位组织捐款,科长首先拿出200元给科里的秘书,一边说:姚明、刘翔才捐那么一点儿?他们多有钱啊!秘书记在账本上后,科长又说:主任捐多少?我可别比主任捐的多。答:还不知呢。“那好,明天你知道了告诉我啊。”说罢转身欲走,犹豫半晌,转身回来了,“再补200吧,我是科长,得起带头作用,必须是科里捐款最多的啊。”

第二天,电话来问:主任捐了多少?秘书答:800。“靠!怎么捐这么多啊?得,你先从我这个月奖金里再扣400吧,我也捐800。跟主任觉悟一样高。”

一会儿,科里一年轻同事小彬进来,在秘书这里捐了1000。小伙子离开后,秘书跟旁边的大姐悄悄商量:你说,咱们要不要告诉科长,让他再补200啊,他不是要保持科里第一吗?大姐说:可别介,那样,他非恨死小彬不可!

这不是笑话,不仅仅因为任何人看了都笑不出来,而且因为这是真实发生的,不是编造的故事。

“科长”这样的人也许就生活在大家身边,他说话时的自然和坦荡让我们这些听者绝望。那些在网络上盯着别人捐多捐少的人,其实骨子里他们的人格,和“科长”是一模一样的。

五月 16th, 2008  | Tags: , ,

记得多年前看过王选院士(汉字激光照排系统的创始人和技术负责人,多次获得国家创新奖,2001年获国家最高科学技术奖)生前的一段访谈,王选说:国家给与的奖金,如果只是自己得奖,那可能就拒领或者直接捐出去,如果是多人得奖,那他一定得拿,为什么?因为多人得奖的时候,你作为一个技术带头人,如果你捐出去,那别人会碍于面子,可能也要跟着捐出去,但是本身他可能是需要这笔钱的,长此以往,如果大家都不能很坦然的接受奖励,这对于国家鼓励科技创新的推广无疑是非常不利的;所以,有时候,你不能只为了自己的高尚而损害了大局。
本次只捐了200万的房产老大万科的董事长王石说:
对捐出的款项超过1000万的企业,我当然表示敬佩。但做为董事长,我认为:万科捐出的200万是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额,即使授权大过这个金额,我仍认为200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家,赈灾慈善活动是个常态,企业的捐赠活动应该可持续,而不成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中,有条提示:每次募捐,普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。
仔细体会一下这两个人说的有异曲同工之妙的话,我相信聪明的各位能理解我标题的意思。
当然,对于一个企业来说,借慈善事业给自己企业做下宣传也无可厚非;
但是作为个人捐款,如果真的只是心系灾区人民,那就悄悄地捐上就行了,没必要宣扬,重要的不是作为个体的你捐了多少;每人捐1000,只有10个人肯参与,不如号召10000个人,每人捐10块;
能让更多的人参与进来,才是慈善事业的根本所在。

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